与时俱进：新时期员工关系管理中我们面临哪些挑战？

对症下药：通过哪些维度来诊断企业存在的用工风险？

棘手问题：找准对策，逐条落实解决。

问题1：员工入职前信息隐瞒及欺诈企业的行为如何应对？

问题2：长期休病假或者怀孕后长期休假员工怎么处理？

问题3：员工工作效率低下还经常加班赚加班费，怎么处理？

问题4：不休年假但是又不愿意书面放弃年假，怎么应对？

问题5：大错不犯、小错不断的老油子员工，怎么处理？

问题6：工作效率低下或者消极怠工员工，怎么处理？

问题7：员工拒绝接受公司的任务调配，怎么处理？

问题8：员工犯错误严重违纪，怎么取证？

问题9：怎么确定员工是否胜任工作？标准如何确认？

问题10：员工不辞而别、失联，算不算自动离职？该如何应对？

问题11：对于收取客户财务、侵犯公司商业秘密的员工怎么处理？

问题12：遇到神经病、抑郁症员工公司怎么处理？